不负人民的重托—记省发改委固定资产投资处处长房勇

不负人民的重托

——记省发改委固定资产投资处处长房勇

他儒雅而谦逊，朴实而真诚，在省发改委默默耕耘了23年，从风华正茂到年过半百，廿年风雨、春华秋实，在平凡的岗位上做出许多不平凡的业绩，在他匆匆的脚步中永远能感受到奋进的动力。他就是省发改委固定资产投资处处长房勇。

房勇出身于一个普通的干部家庭，父母都是老党员，从小就有着良好的家庭教育，这使他一直品学兼优、名列前茅，1982年以优异的成绩考入天津大学。1990年，他主动放弃了银行的优厚待遇，考入了当时的省发展计划委，成为一名普通公务员。

机关工作给大家的印象大多是文山会海、平淡无奇，但是如果你细心品味，就会理解它的艰辛与光荣。省发改委是国民经济和社会发展的综合部门，固定资产投资处则承担着全省固定资产投资的项目规划和政策制定工作。房勇从科员到处长，他通常是机关大楼办公室里熄灭最后一盏灯的人。负责夜间值班的工作人员，没有一个不认识他的。为了一份份规划、报告和文件，他几乎放弃了所有的休息日。近年来，他承担了辽宁省“十五”、“十一五”、“十二五”基础设施建设规划以及固定资产投资规划的编写工作，组织起草了省“十一五”供水规划、污水处理建设规划、垃圾处理建设规划以及省内县城供水建设规划等各类专项规划。还参与了辽宁沿海经济带、沈阳经济区规划和突破辽西北等区域性规划相关篇章的研究起草工作，这些规划成果为辽宁老工业基地振兴发挥了积极作用。

在建立健全辽宁投资体制改革方面，房勇深入调研、求真务实，亲自执笔制定了辽宁省关于投资体制改革的政策和方案。如《辽宁省人民政府关于投资体制改革实施意见》、《辽宁省企业投资项目核准办法》、《辽宁省企业投资项目备案办法》等多项政策性法规文件，这些文件构成了辽宁省新投资体制的基本框架。他组织研究的《促进辽宁省“十一五”投资持续快速增长的政策建议》，为加快投资增长，优化投资结构提出了具体可行的措施，对于进一步扩大内需，促进经济增长，起到了重要的参谋作用。在推进政府职能转变和简政放权工作中，房勇从改革的大局出发，摒弃部门利益，率先主动取消和下放处内的全部企业投资项目核准权限，为全省简政放权工作的顺利开展树立了榜样，也赢得了各市县和项目单位的好评。

2003年春夏之交，首都北京非典之殇，疫情突发、人心惶惶、避之不及，离京的火车飞机趟趟爆满，进京方向的乘客却寥寥无几，但这里却有房勇的身影，他只身赴京争取抗击非典固定资产投资项目。“我不是不怕死，但是我的工作职责要求我，在关键的时候必须付出，在家乡老百姓面临生命危险时，辽宁的项目等不起啊！”他离沈之前简简单单的一句话，让当年劝他不要进京的领导和同事们至今记忆犹新。正是他的勇气和真诚打动了国家部委的相关负责同志，使辽宁及时得到了国家的大力支持，短短半个月内国家投资的数十台“非典”医疗垃圾专用车，及时分发到全省各地，在省内抗击非典工作中发挥了巨大作用。

2005年初，省委主要领导视察抚顺时提出进行全省棚户区改造，这是一项得民心、顺民意的大好事，但也面临不小的困难。棚户区改造是第一次被提出来，是一项新任务、新项目，并没有成熟的经验和模式可供借鉴参考，只能自己去调研摸索，更亟待国家政策的扶持。大年初二，当人们还沉浸在与家人团聚、欢度新春佳节的喜庆时刻，房勇就随棚户区改造课题组先后赴抚顺、本溪、阜新等市县入户走访、实地查看，自己虽然家中有年事已高的父母、聚少离多的妻儿，但他感到千千万万的老矿工和困难群众更需要帮助。整个春节期间，他与同志们一起去煤矿、看工地，了解情况、摸清底数，掌握了第一手材料。仅仅用1个月的时间就编制完成了全省煤矿棚户区改造工作方案，并及时上报国家，辽宁也因此成为全国第一批棚户区改造的试点省份，“辽宁模式”的棚改经验、方法举措随后在全国范围推广。

2008年，四川汶川特大地震发生后，国务院制定了《汶川地震灾后恢复重建对口支援方案》，按照“一省帮一重灾县，举全国之力，加快恢复重建”的指导要求，房勇第一时间受命奔赴地震重灾区—四川安县，参与到紧张的调研工作之中。他顶着频繁的余震，和当地干部共同研究救灾重建方案，在安县的20个乡镇的断壁残垣下，都留下他驻足停留的脚步。他坚持连续工作几个昼夜，每天只睡三四个小时，和有关同志一道完成了我省对口援建初步方案。由于恶劣的环境和超负荷的工作，让本来就水土不服的东北汉子病倒在巴蜀潮湿的帐篷里，但他并没有退却，依然拖着病躯坚守在前线。在他们的共同努力下，辽宁的102个援建项目资金全部及时落实到位。2011年底，当房勇作为汶川地震灾后恢复重建先进代表，坐在人民大会堂接受表彰的时候，他饱含深情地说：“‘党和政府一定会帮助灾区人民渡过难关。’总书记的这句话在我心里的份量很重很重……”这就是他不变的百姓情怀！

面对国内、省内的经济发展形势诸多不确定因素和复杂困难局面，房勇和他的同事们始终处在稳增长、调结构、促发展的最前线。不知从何时起，他的办公桌每天晚上几乎都会出现一个快餐盒，他的办公室前半夜几乎没熄过灯，墙角还多了一张折叠床……他和同事们夜以继日的工作，积极有效争取了中央各项支持，推动一些重大项目在我省落地，对拉动地方投资起到了非常关键的作用。此外，他还及时提出建议和方案，成功举办了14个市政府参加的和全省46家银行企业的对接会，有力促进了全省投资增长和经济增长目标的顺利实现。

为了准确掌握全省固定资产投资的数据和信息，房勇充分发挥主动性和创造性，建立了月度分析工作制度，每月及时调度和汇总全省各市县的投资计划完成情况和全省5000多个亿元以上重大项目的实施情况，对全省每个月的固定资产投资形势进行准确的预测分析和判断，提出有针对性的对策建议，这些情况报告多次被省主要领导批示，并转到各市县参照执行，为确保辽宁经济企稳回升、顺利渡过难关打下了坚实基础。

    2014 年4月，房勇被省总工会授予 辽宁省五一劳动奖章。 作为辽宁经济建设战线上的排头兵，他用自己的行动践行了为人民服务、不负人民重托的理想信念，展示了新时期公务员的时代风采。